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    发布时间:2019-10-23 15:48:12 来源:大型电玩赌博游戏机

      金福福3d图库为此,廊坊银行本着“夯基础、调结构、控风险”的理念,进行全面业务结构调整,提出了以“区域精耕、行业精耕和客户精耕”为核心的“三个精耕”战略,业务模式全面转型,主动控制资产规模,调整业务结构。作为地方商业银行的一员,您对如何看待地方商业银行在地方经济发展过程中所起到的作用?  邵丽萍:地方商业银行作为这一体系的重要组成部分,在中国经济金融发展中具有举足轻重的地位,对地方经济的支持主要体现在以下几方面:  第一,地方商业银行可以充分利用其属地经营、灵活高效的优势,在支持地方建设、服务实体经济、服务地方百姓方面发挥重要作用。

        第三,地方商业银行在地方经济发展中也承担了重要的社会责任。能否具体分享一下廊坊银行这些年的整体发展情况?  邵丽萍:廊坊银行成立于2000年12月,前身为廊坊市商业银行,2008年12月正式更名为廊坊银行。

      产品体系日臻完善,陆续推出了速创微贷、壹信贷、爱农贷等备受市场欢迎的产品,近两年全行创新产品的资产贡献度占比达70%以上,有力支持了全行发展。而首都二机场2/3的面积在廊坊,拥有世界上最大的单体航站楼,满足年旅客吞吐量1亿人次需求。

        临空经济区是一种独特的经济体,能够带来大量的人流、物流、资金流,吸引高附加值的临空产业入驻,促进一般商品贸易和服务贸易,显著提高区域经济竞争实力。其次,与微众银行、蚂蚁金服、美团等头部互联网企业合作,通过信贷促进本地消费、小微经济,满足长尾的客群消费。

      为此,廊坊银行本着“夯基础、调结构、控风险”的理念,进行全面业务结构调整,提出了以“区域精耕、行业精耕和客户精耕”为核心的“三个精耕”战略,业务模式全面转型,主动控制资产规模,调整业务结构。全行总资产从2014年初的332亿元增至2016年末的2042亿元,在河北省城商行中排名由垫底提升至第2位,税后净利润从2013年的0.14亿元增至2016年的13.50亿元。

        廊坊银行始终践行“本地银行服务本地”的社会责任,高度重视普惠金融业务,在总行成立了普惠金融部,统筹全行的普惠金融业务。廊坊银行纳税额年平均增幅更是超过104%,占廊坊金融企业纳税30%左右,在廊坊市企业排名第4位,并直接为廊坊创造就业岗位约2000多个,间接带动就业近50万人。

        再次,商业模式的重构核心在“精耕”。  廊坊银行作为机场辐射区的地方法人机构,具有极强的地缘优势。

        三是积极进行创新产品落地,提升服务客户能力。具体来讲,2014年换届后,新领导班子在面临如何差异化发展的问题时,制定了以县域金融为核心的“一体两翼”战略,并针对县域金融特点制定了“一链四圈”金融服务模式:即以“政府圈”、“园区圈、“核心企业圈”、“居民村民圈”和“县域经济数据链”为载体,积极对接京津冀县域经济发展所需的综合金融服务,打造县域金融主办行。

      这一目标将如何实践布局?廊坊银行又将如何把握市场契机,实现新一轮发展?就以上问题,廊坊银行党委书记、董事长邵丽萍接受了的采访。目前新机场启用在即,新空港经济区正应运而生,包括航空物流业、航空服务保障业、高技术服务业、战略性新兴产业等临空产业逐步将发展,前期投资超过4500亿元,又作为新批的自贸区,发展潜力非常巨大。

      这一战略承上启下,在继承过去五年将京津冀作为业务根基的基础上,逐步推进转型,以创新和精耕构建为客户、员工、股东和社会创造价值的银行体系。顺应零售业务的Fintech化的行业趋势,今年以来,廊坊银行与行业领先的大数据风控公司合作,搭建大数据风控体系,提升数字化经营能力,迭代创新孵化拳头产品等,并与蚂蚁金服、微众、美团、京东等头部平台公司开展业务合作,线上业务实现了重大突破。

      这一战略承上启下,在继承过去五年将京津冀作为业务根基的基础上,逐步推进转型,以创新和精耕构建为客户、员工、股东和社会创造价值的银行体系。2017年去杠杆及环保措施系列政策出台后,金融环境与区域“两高一限”政策使廊坊银行原有的战略面临发展瓶颈;同时,廊坊银行已脱离倒闭与被并购的危险期,阶段性战略目标已完成,规模发展不再是必要条件,取而代之的新战略出发点是以质量发展为核心,打造可持续发展的健康银行。

        廊坊银行作为机场辐射区的地方法人机构,具有极强的地缘优势。2014年1月,廊坊银行引进战略股东,招聘人才组建新的管理团队,抓住京津冀协同发展的重大历史机遇,制定新的战略目标,积极进取。

      能否具体分享一下廊坊银行这些年的整体发展情况?  邵丽萍:廊坊银行成立于2000年12月,前身为廊坊市商业银行,2008年12月正式更名为廊坊银行。  三是积极进行创新产品落地,提升服务客户能力。

        具体来看,廊坊银行支持小微企业在产品创新、服务创新方面主要做出如下努力:  首先,加大对小微企业、“三农”、创业者、贫困群体的信贷支持,深挖客户的个性化需求,提供高适配性的金融服务。  作为一家植根于京津冀交叉腹地的城商行,自2014年以来,廊坊银行抓住京津冀协同发展的重大机遇,资产规模持续稳定在2000亿元级别,客户总数超过550万户;多年励精图治之后,今年年初,廊坊银行再次提出“打造百年价值银行”的战略目标。

        三是积极进行创新产品落地,提升服务客户能力。  :近年来,发展普惠金融已成为新时代金融业的重要责任与使命,而地方商业银行更是普惠金融的重要生力军。

      以支持“三农”的“爱农贷”业务为例,该项目是廊坊银行与世界银行IFC合作创新的成果。无抵押贷款产品“税银通”和“个人小额创业担保贷款”,专门解决小微企业、个体工商户、创业群体的贷款痛点,扶持其发展,同时也稳定了区域就业。

      首都二机场未来5年投资超过10000亿元,其中2/3的面积坐落在廊坊境内,目标是建设成临空自由贸易区,将有50万新增人口入驻,廊坊银行将致力打造“空港银行”经营模式。目前全行88家支行有38家设在县域,近几年相继与廊坊8个县(市)都签署了全面战略合作协议,县域存款占全行各项存款的30%左右,较廊坊银行县域金融战略确立之初提高17个百分点。

      能否具体分享一下廊坊银行这些年的整体发展情况?  邵丽萍:廊坊银行成立于2000年12月,前身为廊坊市商业银行,2008年12月正式更名为廊坊银行。首都二机场未来5年投资超过10000亿元,其中2/3的面积坐落在廊坊境内,目标是建设成临空自由贸易区,将有50万新增人口入驻,廊坊银行将致力打造“空港银行”经营模式。

      产品体系日臻完善,陆续推出了速创微贷、壹信贷、爱农贷等备受市场欢迎的产品,近两年全行创新产品的资产贡献度占比达70%以上,有力支持了全行发展。具体来讲,2014年换届后,新领导班子在面临如何差异化发展的问题时,制定了以县域金融为核心的“一体两翼”战略,并针对县域金融特点制定了“一链四圈”金融服务模式:即以“政府圈”、“园区圈、“核心企业圈”、“居民村民圈”和“县域经济数据链”为载体,积极对接京津冀县域经济发展所需的综合金融服务,打造县域金融主办行。

      目前全行88家支行有38家设在县域,近几年相继与廊坊8个县(市)都签署了全面战略合作协议,县域存款占全行各项存款的30%左右,较廊坊银行县域金融战略确立之初提高17个百分点。  可以说,如今的廊坊银行真正具有了持续发展的基础,每四个廊坊人中就有三个人拥有廊坊银行卡。

        对于廊坊银行而言,“创新与效率”是廊坊银行的核心竞争力,廊坊银行一直高度重视创新。  临空经济区是一种独特的经济体,能够带来大量的人流、物流、资金流,吸引高附加值的临空产业入驻,促进一般商品贸易和服务贸易,显著提高区域经济竞争实力。

        结合“七步法则”,“价值银行”战略推进可解构为以下几方面:  首先,从县域金融向国家三大战略的区域精耕转型。通过农业大数据进行信贷工场式评审,将过去赊销关系转变为信贷担保,破解信息不对称及缺乏足够的抵押品问题,最终利用互联网技术快捷放贷,所有流程都通过手机APP在线进行,受到广大农户的普遍好评。

        其次,充分利用技术重构实现创新发展,这是战略转型的支点。全行总资产从2014年初的332亿元增至2016年末的2042亿元,在河北省城商行中排名由垫底提升至第2位,税后净利润从2013年的0.14亿元增至2016年的13.50亿元。

        第二,地方商业银行可以充分结合地方经济发展热点,深耕产业,特色化发展。首都二机场未来5年投资超过10000亿元,其中2/3的面积坐落在廊坊境内,目标是建设成临空自由贸易区,将有50万新增人口入驻,廊坊银行将致力打造“空港银行”经营模式。

      产品体系日臻完善,陆续推出了速创微贷、壹信贷、爱农贷等备受市场欢迎的产品,近两年全行创新产品的资产贡献度占比达70%以上,有力支持了全行发展。顺应零售业务的Fintech化的行业趋势,今年以来,廊坊银行与行业领先的大数据风控公司合作,搭建大数据风控体系,提升数字化经营能力,迭代创新孵化拳头产品等,并与蚂蚁金服、微众、美团、京东等头部平台公司开展业务合作,线上业务实现了重大突破。

        作为一家植根于京津冀交叉腹地的城商行,自2014年以来,廊坊银行抓住京津冀协同发展的重大机遇,资产规模持续稳定在2000亿元级别,客户总数超过550万户;多年励精图治之后,今年年初,廊坊银行再次提出“打造百年价值银行”的战略目标。从2014年起,就逐步建立起以合理化建议为核心的创意管理体系、以创新工场及创客计划为核心的创新管理体系和以“分布式创新、集中式管理”为核心的产品管理体系,共同组成创新管理三大支柱,形成对创新的全流程管理,也取得了显著的成效:过去5年,廊坊银行上线产品数量从2014年初的69个增加至2019年6月末的220个,平均年新增产品约30个。

      目前,“爱农贷”已经从廊坊永清县向河北省的辛集市、藁城区等农业发展重点区域推广。首都二机场未来5年投资超过10000亿元,其中2/3的面积坐落在廊坊境内,目标是建设成临空自由贸易区,将有50万新增人口入驻,廊坊银行将致力打造“空港银行”经营模式。

      如北京副中心带动北京的科技创新及高端商务产业,通过文化创意延伸至廊坊北三县,未来三年将为北三县带来40万人口流入和大量新兴产业入驻,这是为廊坊银行创新发展提供新的试验田。  :近年来,发展普惠金融已成为新时代金融业的重要责任与使命,而地方商业银行更是普惠金融的重要生力军。

        三是积极进行创新产品落地,提升服务客户能力。由于具有地缘优势、人缘优势和决策链条短的优势,地方商业银行在支持当地民营、小微、居民及三农等群体方面具有独特优势,可以和国有、股份制银行错位竞争,很多地方商业银行都成了地方产业金融主办行。

        另一方面,廊坊银行积极引进Fintech等科技手段,借助新技术、新工具全面提升业务效率。    为展现地方商业银行成果与地方经济特点,回顾中国经济发展成就与历程,10月1日,特重磅推出“城市力量——中国地方商业银行发展成就巡礼”活动,旨在真实反映地方商业银行坚持“服务地方经济、服务小微企业、服务城乡居民”全貌,并以此“窥一斑而见全豹”,全面折射地方经济发展的瞩目成绩。

      2017年去杠杆及环保措施系列政策出台后,金融环境与区域“两高一限”政策使廊坊银行原有的战略面临发展瓶颈;同时,廊坊银行已脱离倒闭与被并购的危险期,阶段性战略目标已完成,规模发展不再是必要条件,取而代之的新战略出发点是以质量发展为核心,打造可持续发展的健康银行。  三是积极进行创新产品落地,提升服务客户能力。

        第二,地方商业银行可以充分结合地方经济发展热点,深耕产业,特色化发展。目前,廊坊银行已连续4年稳定在2000亿元资产规模,客户总数超过550万户,成为活跃在京津冀市场中知名度与品誉度较高的城商行。

        第二阶段,2017-2018年:以商业模式重构夯实基础。  另一方面,廊坊银行积极引进Fintech等科技手段,借助新技术、新工具全面提升业务效率。

      雄安也与廊坊南部三县接壤,对廊坊有很大辐射作用,廊坊银行将作为雄安金融机构地接行,积极做好同业服务。目前新机场启用在即,新空港经济区正应运而生,包括航空物流业、航空服务保障业、高技术服务业、战略性新兴产业等临空产业逐步将发展,前期投资超过4500亿元,又作为新批的自贸区,发展潜力非常巨大。

      目前全行88家支行有38家设在县域,近几年相继与廊坊8个县(市)都签署了全面战略合作协议,县域存款占全行各项存款的30%左右,较廊坊银行县域金融战略确立之初提高17个百分点。为支持创新业务更好的发展,首先是与行业领先公司合作,搭建大数据风控体系,以改变传统的人工审批机制,使服务效率、风控能力都有了大幅的提升。

      这一阶段崛起的关键,是以县域金融为主体,公司和创新业务为两翼的“一体两翼”战略。  针对Fintech创新,廊坊银行也做了大量努力,取得了一定成效:  一是加强信息科技基础设施建设,提升数字银行建设。

      2017-2018年,总规模控制2000亿元不增长的前提下,同业负债占比从2016年末的38.44%下降至2018年末的30.75%,达到监管33%的要求,预计到2019年末一般性存款超过1600亿,其中零售存款占比超过50%,同业负债占比下降至18%,各项业务及管理能力进一步夯实。2017-2018年,总规模控制2000亿元不增长的前提下,同业负债占比从2016年末的38.44%下降至2018年末的30.75%,达到监管33%的要求,预计到2019年末一般性存款超过1600亿,其中零售存款占比超过50%,同业负债占比下降至18%,各项业务及管理能力进一步夯实。

      同时,作为地方商业银行,廊坊银行牢记服务地方经济的宗旨,深挖京津冀一体化给廊坊带来的整体机遇,通过两个阶段的重塑,获得了市场和客户的认可。同时,作为地方商业银行,廊坊银行牢记服务地方经济的宗旨,深挖京津冀一体化给廊坊带来的整体机遇,通过两个阶段的重塑,获得了市场和客户的认可。

      其中:单户授信总额1000万元以下小微企业贷款余额171.72亿元,较年初增速为4.38%,。  廊坊银行作为机场辐射区的地方法人机构,具有极强的地缘优势。

        对于廊坊银行而言,“创新与效率”是廊坊银行的核心竞争力,廊坊银行一直高度重视创新。产品体系日臻完善,陆续推出了速创微贷、壹信贷、爱农贷等备受市场欢迎的产品,近两年全行创新产品的资产贡献度占比达70%以上,有力支持了全行发展。

        作为一家植根于京津冀交叉腹地的城商行,自2014年以来,廊坊银行抓住京津冀协同发展的重大机遇,资产规模持续稳定在2000亿元级别,客户总数超过550万户;多年励精图治之后,今年年初,廊坊银行再次提出“打造百年价值银行”的战略目标。2017-2018年,总规模控制2000亿元不增长的前提下,同业负债占比从2016年末的38.44%下降至2018年末的30.75%,达到监管33%的要求,预计到2019年末一般性存款超过1600亿,其中零售存款占比超过50%,同业负债占比下降至18%,各项业务及管理能力进一步夯实。

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